Компания Онлайн
 
Технологии эффективного бизнеса
                   и управления
 
Уфа, пр.Октября, 33/1 Схема проезда 
Офис: (347) 223-82-28 Другие контакты 
Линия консультаций по"1С":(347) 277-91-70     
Отдел продаж 1С:  289645355             
Отдел ИТС:  592861443 
Учебный центр:  +79270859187
WhatsUpp:  +79093500228

Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?

1С Управление строительной организацией

  • О продукте
  • Возможности
  • Обучение
  • Сопровождение
  • Дополнительно

1С:Управление строительной организации (1С:УСО)

Программный продукт 1С:Управление строительной организации - решение ERP-класса  для комплексной автоматизации средних и крупных предприятий строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всем циклам управления: финансами, производством и ресурсами, персоналом и др. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам автоматизации и управления финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия.

Небольшим строительным организациям рекомендуем обратить внимание на более экономичные варианты решений для строителей в линейке программных продуктов 1С:Предприятие:
- 1С:Бухгалтерия строительной организации
- 1С:Подрядчик строительства

Программный продукт 1С:Управление строительной организации предназначен для автоматизации основных контуров учета и управления строительного предприятия, управление производством и ресурсами предприятия, с возможностью автоматизации практически всех подразделений и служб:

  • дирекция (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, дирекция строительства, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию);
  • планово-экономический отдел;
  • производственные цеха;
  • производственно-диспетчерский отдел;
  • отдел главного конструктора;
  • отдел главного технолога;
  • отдел главного механика;
  • отдел сбыта;
  • отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
  • отдел маркетинга;
  • склады материалов и готовой продукции;
  • бухгалтерию;
  • отдел кадров;
  • отдел организации труда и занятости;
  • IT-службу;
  • административно-хозяйственный отдел;
  • отдел капитального строительства;
  • информационно-аналитический отдел;
  • отдел стратегического развития.

 
Программа разработана на базе типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятие" (1С:УПП), по сравнению с которой дополнена рядом функциональных возможностей, позволяющих расширить спектр автоматизируемых задач с учетом специфики деятельности строительного предприятия.

Стоимость

Наименование Цена, руб. Комментарии
1С:Управление строительной организацией 8
Основная поставка на 1 пользователя.
186000Основная поставка программного продукта на 1 рабочее место.
В комплект поставки входит пин-код для получения электронной лицензии на платформу 1С:Предприятие 8 и USB-ключ защиты на отраслевую конфигурацию 1С:УСО на 1 компьютер.

Комплект поставки

В комплект основной поставки входят дистрибутивы на CD-ROM, комплект документации, конверт с пин-кодом для получения программной лицензии на платформу "1С:Предприятие 8", аппаратный USB-ключ защиты конфигурации 1С:Управление строительной организацией, Лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8", типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" и конфигурации "1С:Управление строительной организацией" на 1 пользователя и другие материалы.

Обратите внимание, что условия лицензионного соглашения позволяют использовать как отраслевую конфигурацию "1С:Управление строительной организацией" (!С:УСО), так и типовую конфигурацию "Управление производственным предприятием" (1С:УПП).

Увеличение количества рабочих мест

Для увеличения количества рабочих мест в пределах одной локальной вычислительной сети требуется приобретение дополнительных лицензий на платформу "1С:Предприятия 8" (на 1, 5, 10, 20 и более рабочих мест) и клиентских лицензий на конфигурацию "УСО" (на 1, 5, 10, 20 и т.д. рабочих мест). Стоимость лицензий на дополнительные рабочие места на платформу "1С:Предприятие 8". Особенности лицензирования 1С: Предприятие 8.

Стоимость дополнительных клиентских лицензий

Наименование Цена, руб. Комментарии
1С:Управление строительной организацией,
клиентская лицензия на 1 рабочее место
14000Дополнительная клиентская лицензия на отраслевую конфигурацию "1С:УCO" на 1 рабочее место.    
  Предназначена для увеличения количества рабочих мест в пределах одной локальной вычислительной сети с основной поставкой. В комплект поставки входит USB-ключ защиты на отраслевую конфигурацию 1С:УСО на 1 компьютер. Лицензии на платформу "1С:Предприятие 8" в комплект поставки не входят. 
1С:Управление строительной организацией,
клиентская лицензия на 5 рабочих мест
63000Дополнительная клиентская лицензия на отраслевую конфигурацию "1С:УСО" на 5 рабочих мест.  
  Предназначена для увеличения количества рабочих мест в пределах одной локальной вычислительной сети с основной поставкой. В комплект поставки входит USB-ключ защиты на отраслевую конфигурацию 1С:УСО на 5 компьютеров. Лицензии на платформу "1С:Предприятие 8" в комплект поставки не входят. 
1С:Управление строительной организацией,
клиентская лицензия на 10 рабочих мест
120000Дополнительная клиентская лицензия на отраслевую конфигурацию "1С:УСО" на 10 рабочих мест.  
  Предназначена для увеличения количества рабочих мест в пределах одной локальной вычислительной сети с основной поставкой. В комплект поставки входит USB-ключ защиты на отраслевую конфигурацию 1С:УСО на 10 компьютеров. Лицензии на платформу "1С:Предприятие 8" в комплект поставки не входят. 

1С:Управление строительной организацией,
клиентская лицензия на 20 рабочих мест

220000Дополнительная клиентская лицензия на отраслевую конфигурацию "1С:УСО" на 20 рабочих мест.  
  Предназначена для увеличения количества рабочих мест в пределах одной локальной вычислительной сети с основной поставкой. В комплект поставки входит USB-ключ защиты на отраслевую конфигурацию 1С:УСО на 20 компьютеров. Лицензии на платформу "1С:Предприятие 8" в комплект поставки не входят. 
1С:Управление строительной организацией,
клиентская лицензия на 50 рабочих мест
500000
1С:Управление строительной организацией,
клиентская лицензия на 100 рабочих мест
750000

Системные требования

Для комфортной работы с программами системы 1С: Предприятие 8 рекомендуем компьютеры отвечающие следующим системным требованиям: операционная система Microsoft Windows 7, XP или Vista, процессор Intel Pentium IV 2 Гц и выше; оперативная память 1 Гбайт и выше; жесткий диск; CD/DVD привод; USB-порт; SVGA дисплей.

Скидка при переходе с более ранних версий (Апгрейд/Upgrade)

Для зарегистрированных пользователей лицензионных программ более ранних версий 1С:Бухгалтерии предусмотрена схема приобретения на льготных условиях (апгрейд), со скидкой до 50%. Подробнее про апгрейд программ 1С.

1С:Управление строительной организации

Программный продукт 1С:Управление строительной организации (1С:УСО) разработан на основе типового решения "1С:Управление производственным предприятием" (1С:УПП), с сохранением базового функционала.
По сравнению с типовой конфигурацией 1С:Управление строительной организации содержит дополнительные модули, предназначенные для ведения учета на предприятиях строительной отрасли:

Управление строительным производством

Основной вид деятельности строительной организации - выполнение строительно-монтажных работ. С точки зрения управления проектами строительство объекта попадает под категорию "реализация проекта", когда необходимо построить уникальную единицу (будь то жилой дом, деловой центр или промышленный цех) в ограниченные сроки (есть плановый срок строительства). Подсистема "Управление строительным производством" является системой управления строительными проектами, максимально учитывает специфику отрасли и особенности национального опыта строительства.

Возможности подсистемы:

  • календарных планов работ для большого количества объектов строительства. Рассмотрение всех объектов строительства в разрезе организации, проекта.
  • нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального.
  • календарных планов классическими методами.
  • как "сверху вниз", так и "снизу вверх".
  • плановой себестоимости строительства.
  • непосредственных исполнителей - сотрудников организации для выполнения запланированных работ.
  • шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных.
  • учета фактического выполнения работ календарного плана (формирование КС-2).
  • потребностей и заявок в материально-технических ресурсах.
  • фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства.
  • информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Гантта, так и в сетевой диаграмме.
  • графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства.
  • графиков использования в работах материалов в разрезе работ и объекта строительства.
  • недельно-суточных графиков работ за любой период времени.
  • отчета по выполнению календарного плана работ с анализом хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ.
  • оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства.
  • графика движения рабочей силы.
  • календарных планов строительства на основе смет и проектов, ведущихся в других аналогичных программных продуктах.

Управление автотранспортом и строительными машинами

Подсистема реализует следующие функции:

  • Оформление заявок на использование машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заявки.
  • Автоматическое формирование следующих путевых листов и их печать:
    • Путевой лист легкового автомобиля (Форма №3);
    • Путевой лист специального автомобиля (Форма №3 спец.);
    • Путевой лист легкового такси (Форма №4);
    • Путевой лист грузового автомобиля (Форма №4-п);
    • Путевой лист грузового автомобиля (Форма №4-с);
    • Путевой лист автобуса (Форма №6);
    • Путевой лист автобуса необщего пользования (Форма№6 спец.);
    • Путевой лист строительной машины (Форма №ЭСМ- 2).
  • Автоматическое формирование рапорта о работе башенного крана (Форма "ЭСМ-1).
  • Расчет нормированного расхода топлива.
  • Расчет выработки машины (механизма) по различным параметрам.
  • Учет ГСМ и запчастей.
  • Оформление заказов на обслуживание машин и механизмов, отслеживание статуса выполнения заказа.
  • Планирование технических обслуживаний и ремонтов машин (механизмов), составление план-графиков технического обслуживания и ремонта.
  • Учет технического обслуживания и ремонта машин (механизмов).
  • Накопление и хранение информации о машине (механизме) и истории ее (его) использования.
  • Накопление и хранение информации об установленных узлах и агрегатах.
  • Накопление и хранение информации о регистрационных документах машин (механизмов) и водителей (машинистов).

Управление финансами

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования,  контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Бюджетирование

Подсистема реализует следующие функции:

  • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, ...);
  • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • финансовый анализ;
  • анализ доступности денежных средств;
  • анализ отклонений плановых и фактических данных.

Управление денежными средствами

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:
многовалютный учет движения и остатков денежных средств;

  • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
  • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
  • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
  • формирование платежного календаря;
  • оформление всех необходимых первичных документов;
  • интеграция с системами "клиент банка";
  • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Управление взаиморасчетами

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

  • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
  • учет причин возникновения задолженности;
  • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
  • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

  • учет материалов в строительстве - акты на списание М-29, материальный отчет, неотфактурованные поставки, система распределения отклонений;
  • отраслевая система сбора затрат основного производства (собственные силы и субподрядные работы), вспомогательных производств, затрат по эксплуатации строительных машин и механизмов, накладных расходов;
  • учет выполнения работ КС-3, учет приобретения работ субподрядчиков, учет услуг генподрядчика и услуг заказчика;
  • учет внутрихозяйственных расчетов в филиальных структурах по широкому спектру операций;
  • специализированные отчеты по расчетам с заказчиками и субподрядчиками по выполненным работам;
  • отраслевой учет основных средств, начисления амортизации;
  • учет финансовых результатов деятельности в разрезе объектов строительства;
  • возможность комплексного учета фактов хозяйственной деятельности диверсифицированных компаний - направлений промышленного производства, капитального строительства, работы строительной техники;
  • учет материальных ценностей;
  • операции по банку и кассе;
  • валютные операции;
  • расчеты с подотчетными лицами;
  • расчеты с персоналом по оплате труда;
  • расчеты с бюджетом.

Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур - филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".

Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.

Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.

Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

Налоговый учет

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.

Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.

В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.

Долевое строительство

Долевое строительство - вид строительства, при котором строительные и инвестиционные компании привлекают средства дольщиков (инвесторов) для строительства (создания) объектов недвижимости. По окончании строительства жилье в новостройке или само строение становится соответственно частной или долевой собственностью дольщиков (инвесторов).

Подсистема "Долевое строительство" автоматизирует учет долей и взаиморасчетов с инвесторами, дольщиками, учет договоров долевого строительства.

Функциональные возможности подсистемы:

  • Учет долей.
  • Учет договоров с дольщиками (инвесторами).
  • Хранение информации по договору.
  • Учет стоимости объекта строительства и его долей.
  • Учет платежей по договорам.
  • Отслеживание и контроль инвестиций по договорам инвестирования.
  • Контроль погашения платежей по договорам долевого строительства.
  • Формирование отчетов.

Управление эксплуатацией объектов

Управление определенным, существующим физически, юридически и функционально, доходоприносящим объектом недвижимости, составляет основную стадию цикла существования объекта недвижимости. Должно обеспечивать неснижение функциональных свойств объекта, а также его доходность.

Подсистема "Управление эксплуатацией объектов" позволяет вести учет взаиморасчетов при аренде нежилой недвижимости. Также реализована возможность учета взаиморасчетов по жилищно-коммунальным услугам в товариществах собственников жилья, жилищно-строительных кооперативах, гаражно-строительных кооперативах, коттеджных поселках и т.п.

В настоящее время основными возможностями подсистемы являются:

  • Расчет начислений по оплате жилья и коммунальных услуг по ставкам и тарифам с учетом льгот, социальных норм и субсидий.
  • Учет и расчет по всем видам услуг.
  • Учет и расчет по общетерриториальным, общеквартирным и индивидуальным приборам учета.
  • Печать извещений и квитанций по начислению квартплаты.
  • Учет платежей по оплате за жилищно-коммунальные услуги.
  • Корректировка оплаты за уже оказанные коммунальные ресурсы.
  • Учет объектов аренды.
  • Учет договоров аренды (заключение, дополнительное соглашение, пролонгация, расторжение).
  • Расчет арендной платы.
  • Расчет платежей за потребленные коммунальные ресурсы.
  • Расчет объема потребленных коммунальных ресурсов арендаторами и непосредственно арендодателем как по показаниям прибора учета, так и пропорционально занимаемой площади.
  • Формирование отчетных данных.

Учет по международным стандартам

Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

  • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
  • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
  • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

Возможности подсистемы позволяют:

  • минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;
  • проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

Управление персоналом

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

  • планирование потребностей в персонале;
  • ведение штатного расписания организации;
  • планирование занятости и графика отпусков работников;
  • решение задач обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и оценка;
  • кадровый учет и анализ кадрового состава;
  • анализ уровня и причин текучести кадров;
  • ведение регламентированного документооборота;
  • расчет заработной платы работников предприятия;
  • автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний, налогов и взносов.

По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.

Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

  • заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
  • формирование утвержденных форм по труду;
  • персонифицированный учет для ПФР;
  • ведение воинского учета.

Расчет зарплаты

Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

  • отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;
  • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;
  • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога).

Управление промышленным производством

Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

  • сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;
  • скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;
  • проектное планирование производства;
  • фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);
  • интеграцию с подсистемой бюджетирования.

Планирование производства

Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

  • по подразделениям и менеджерам;
  • по проектам и подпроектам;
  • по ключевым ресурсам;
  • по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.

Формирование укрупненного плана производства
На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).

Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.

Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.

Планирование потребности в ресурсах

Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.

Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.

Ведется учет доступности ключевых ресурсов.

Посменное планирование производства

Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

  • планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;
  • формирование детального план-графика производства и операций;
  • планирование "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование;
  • возможность планирования операций для территориально удаленных подразделений;
  • планирование с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями.

Формирование посменного плана производства

  • Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.
  • Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех изделий, планируемых в режиме "сборка на заказ".
  • Формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих.
  • Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства.

Определение доступных мощностей ресурсов

  • Ведение списка рабочих центров и технологических операций.
  • Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.
  • Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.
  • Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.

Контроль исполнения

  • Формирование плана-графика потребностей производства.
  • Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий.
  • План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений.

Управление данными об изделиях

Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.

Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться главным инженером и сотрудниками, работающими в отделах главного конструктора и главного технолога.

В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.

Нормативный состав продукции используется:

  • при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;
  • для расчета себестоимости - как база распределения косвенных затрат.

Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.

Управление затратами и расчет себестоимости

Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции.

Основные функции подсистемы:

  • учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;
  • оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП);
  • учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода;
  • учет брака в производстве и на складах;
  • расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) - неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции, в т.ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков;
  • расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска - по прямым затратам или по плановой себестоимости;
  • учет переработки давальческого сырья;
  • расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода;
  • предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;
  • предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов.

Управление основными средствами

Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:

  • принятие к учету;
  • изменение состояния;
  • начисление амортизации;
  • изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;
  • учет фактической выработки основных средств;
  • комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС.

Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования.

Управление продажами

Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности.

Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.

Подсистема предназначена для планирования:

  • объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;
  • отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов;
  • себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период.

Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для отдельных товаров и товарных групп, для определенных категорий покупателей (по регионам, по видам деятельности и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия.

Для контроля выполнения разработанных планов в системе предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах.

Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет:

  • переходить от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования;
  • вести планирование как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса.

Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ).

Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент:

  • получить полную информацию о ходе выполнения заказа;
  • отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и поставщиками;
  • оценивать эффективность и надежность работы с контрагентами.

С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов покупателей.

Механизмы ценообразования позволяют коммерческому директору и руководителю отдела продаж определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке.

Основные функциональные возможности подсистемы:

  • построение различных схем формирования цен и скидок;
  • формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;
  • контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики;
  • хранение информации о ценах конкурентов;
  • хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен;
  • сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов.

Управление закупками

Для обеспечения качества производимой продукции, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ.

Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:

  • оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
  • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
  • поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
  • оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
  • анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
  • сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
  • анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
  • планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
  • подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
  • составление графиков поставок и графиков платежей.

Управление складом (запасами)

Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия.

В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:

  • осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;
  • вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
  • осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
  • контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
  • задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;
  • учитывать ГТД и страну происхождения;
  • комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;
  • осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.

Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.

Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования

Для производственных предприятий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации предусмотрены возможности управления розничной торговлей. Розничная торговля может осуществляться с любого из складов - оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. Учет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведется по фиксированным розничным ценам. Реализована возможность подключения торгового оборудования: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупателя, электронные весы, ККМ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек.

Управление отношениями с покупателями и поставщиками (CRM)

Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений.

Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию:

  • осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними;
  • регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;
  • автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;
  • планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;
  • анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;
  • использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;
  • регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;
  • оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;
  • проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;
  • проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;
  • анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов.

Сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяет автоматически разделить клиентов:

  • на классы в зависимости от доли клиента в выручке или прибыли компании: важные (А-класс), средней важности (B-класс), низкой важности (С-класс);
  • по статусам: потенциальный, разовый, постоянный, потерянный;
  • по регулярности закупок: стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс).

Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.

Контроль и оценка работы менеджеров

Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей:

  • по объемам продаж и принесенной прибыли;
  • по коэффициенту удержания покупателей;
  • по количеству выполненных заказов;
  • по количеству контактов с покупателями;
  • по полноте заполнения базы данных контактной информацией.

Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров.

Интегрированные средства работы с электронной почтой

Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия:

  • регистрация корреспонденции, назначение исполнителей и контроль исполнения, ведение истории переписки по каждому контрагенту;
  • создание как индивидуальных, так и "публичных" (групповых) почтовых адресов и разграничение доступа к ним для различных групп пользователей;
  • импорт контактной информации из распространенных почтовых клиентов;
  • автоматическая отправка писем по наступлению запланированных событий (например, напоминание об оплате);
  • организация рассылок электронных писем - группы адресов для рассылки могут формироваться как вручную, так и автоматически по заданным пользователем критериям (например, по регионам, видам деятельности контрагентов, должностям контактных лиц и т.д.).

Мониторинг и анализ деятельности предприятия

Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах.

Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы:

  • интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;
  • дизайн в стиле электронных таблиц;
  • сводные таблицы;
  • линейные, иерархические и кросс-отчеты;
  • поддержка группировки;
  • расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);
  • деловая графика.

Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.

Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:
охват всего бизнеса "одним взглядом";
своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;
уточнение предоставляемой информации;
использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;
разработка новых показателей эффективности;
настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.

Технологические достоинства

Использование в качестве платформы системы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе большого количества пользователей.

Современная трехуровневая архитектура системы обеспечивает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных, а также позволяет увеличивать пропускную способность путем наращивания мощности используемого оборудования, без затрат, связанных с модификацией или заменой используемого прикладного решения.

На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение - тонкий клиент: он может подключаться по протоколам http или https, при этом вся бизнес-логика реализуется на сервере. Удаленные подразделения могут, используя тонкого клиента, подключаться через Интернет и в on-line режиме работать с информационной базой. Повышается безопасность и скорость работы .

На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение - Web-клиент: не требует установки на компьютер пользователя никаких компонент, позволяет использовать на рабочих местах пользователей операционные системы Windows и Linux. Не требует администрирования на компьютерах пользователей.  Обеспечивает оперативный доступ к информационной базе для "мобильных" сотрудников.

Реализован специальный режим работы клиентских приложений - режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету.

В режиме управляемого приложения интерфейс не "рисуется", а "описывается". Разработчик определяет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Это описание платформа использует при построении интерфейса для конкретного пользователя с учетом различных факторов:

  • прав пользователя;
  • особенностей конкретного внедрения;
  • настроек, сделанных самим пользователем.

Возможно построение индивидуального интерфейса для каждого пользователя.

Реализован механизм функциональных опций. Они позволяют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменения самого прикладного решения. Можно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитывая предпочтения пользователей.

Масштабируемость и производительность

Использование платформы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе сотен пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы дает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. Высокая отказоустойчивость достигается за счет резервирования кластера серверов, а оптимизация быстродействия - за счет динамической балансировка нагрузки между кластерами. Использование СУБД мировых лидеров (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) позволяет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы.

Построение территориально-распределенных систем

Универсальный механизм обмена данными в формате XML предназначен как для создания территориально-распределенных систем на основе "1С:Предприятия 8", организации обмена данными с другими информационными системами. В одном прикладном решении может быть создано несколько независимых схем обмена с различными системами. Поддерживается не только классическая структура распределенных систем (типа "звезда"), но и более сложные многоуровневые структуры типа "снежинка".

Обеспечена возможность построения на основе "1С:Управления строительной организацией" решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющее эффективно управлять бизнесом и видеть картину "в целом" с необходимой для принятия управленческих решений оперативностью.

Развитие средств интеграции

Обеспечивается интеграция с внешними программами отечественных и зарубежных разработчиков (например, технологическая подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1С:Предприятие 8".

При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний "ИМПУЛЬС-ИВЦ" (постановка задач и тестирование подсистемы управления строительным производством) и "Эрикос ЦСП" (нормативные базы сметной подсистемы).

Ключевые слова: ООО Онлайн, 1С Уфа, 1с управление строительной организацией, 1с управление строительной организацией скачать, 1с управление строительной организацией, 1с усо, 1с усо 8.2, 1с усо 8.3,
1с строительство, строительство +в 1с 8.2, 1с объекты строительства, 1с строительство 8, 1с управление строительством, 1с учет +в строительстве, скачать 1с строительство, 1с подрядчик строительства 4.0, 1с 7.7 строительство, 1с предприятие строительство, 1с элит строительство, 1с бухгалтерия строительство, 1с подрядчик строительства скачать, 1с подрядчик строительства 7.7, программа 1с строительство, учет строительства +в 1с 8.2, 1с 8.2 подрядчик строительства, 1с подрядчик строительства 3.0, 1с конфигурация строительство, 1с предприятие 8.2 строительство, 1с управление строительством, 1с +для строительных организаций
1с упп, упп 1с 8.2, 1с упп 8, 1с упп скачать, 1с упп отчеты, 1с упп 1.3, 1с упп производство, 1с упп самоучитель, 1с предприятие, упп 1с 8.2 скачать, 1с 8.3 упп, настройка 1с упп, 1с упп ввод начальных остатков, программа 1с упп, книга 1с упп, ввод остатков +в 1с упп, 1с упп расчет себестоимости, налоговый учет 1с упп, 1с упп 8.2 самоучитель, 1с предприятие 8.2 упп, стоимость 1с упп, 1с упп 8.3 самоучитель, 1с предприятие 8.3 упп, 1с упп основные средства, 1с упп скачать бесплатно, 1с упп закрытие месяца, 1с упп торрент, 1с упп цена, обновление 1с упп, 1с упп бухгалтерия, 1с упп релизы, 1с специалист упп, курсы +по 1с упп, демо 1с упп, 1с 8.2 упп 1.3, 1с 8.3 упп 1.3, 1с 8.2 упп закрытие месяца, 1с 8.3 упп закрытие месяца, 1с упп статьи, внедрение 1с упп, 1с упп скачать торрент, 1с 8.2 упп скачать бесплатно, 1с 8.3 упп скачать бесплатно, упп 1с 8.2 торрент, упп 1с 8.3 торрент, версии 1с упп 8.2, версии 1с упп 8.3, учет производства +в 1с упп, 1с 8 2 упп, 1с 8 3 упп, 1с упп инструкция, программа 1с 8.2 упп, программа 1с 8.3 упп, управленческий учет +в 1с упп, 1с упп демо версия, 1с упп видео, 1с упп рауз, 1с упп обучение, 1с упп самоучитель скачать бесплатно, 1с 8.2 упп книги, 1с 8.3 упп книги, 1с упп демо скачать, 1с упп 8.2 скачать торрент, 1с упп 8.3 скачать торрент, скачать 1с упп 1.3, 1с 8.2 упп самоучитель скачать, 1с 8.3 упп самоучитель скачать, купить 1с упп, 1с 8.2 упп демо версия, 1с 8.3 упп демо версия, установка 1с упп, 1с профессионал упп, 1с упп описание, работа +с 1с упп, 1с упп учет основных средств, скачать демо версия 1с упп, 1с упп выпуск продукции, бюджетирование +в 1с упп, 1с упп 2.0, 1с упп авансовый отчет, 1с 8 упп скачать, 1с производство, производство +в 1с 8.2, производство +в 1с 8.3, производство материалов +в 1с, учет производства +в 1с, 1с бухгалтерия производство, 1с производство 8, 1с отчет производства +за смену, незавершенное производство +в 1с, 1с упп производство, производство продукции +в 1с, 1с предприятие производство, учет производства +в 1с 8.2, учет производства +в 1с 8.3, незавершенное производство +в 1с 8.2, незавершенное производство +в 1с 8.3, скачать 1с производство, управление поизводством 1с, программа 1с производство, производство +в 1с 8.2 бухгалтерия, проводки производство 1с, 1с производство бухгалтерия услуги, производство продукции +в 1с 8.2, производство продукции +в 1с 8.3, 1с производство услуги бухгалтерия, учёт производства продукции +в 1с, 1с производство +и склад, автоматизация производства 1с, 1с кондитерское производство, 1с предприятие 8.2 производство, 1с предприятие 8.3 производство, 1с производство 7, учет производства +в 1с упп, курсы 1с производство, 1с хлебобулочное +и кондитерское производство, планирование производства 1с, 1с комплексная производство, проводки производство +в 1с 8.2, +как вести производство +в 1с, инвентаризация незавершенного производства 1с, управление строительным производством 1с, 1с мебельное производство, 1с производство скачать бесплатно, 1с предприятие управление производством, 1с производство торрент, 1с швейное производство, 1с производство самоучитель, 1с 8 бухгалтерия производство, +как +в 1с провести производство, 1с оперативное управление производством, 1с 8 производство скачать, скачать 1с 7.7 производство, ведение производства +в 1с, управление производством 1с, управление строительным производством 1с, 1с предприятие управление производством, 1с оперативное управление производством, 1с mes оперативное управление производством, автоматизация производства, 1с управление производственным предприятием, 1с управление производственным предприятием, 1с управление производственным предприятием 8.2, 1с управление производственным предприятием 8.3, скачать 1с управление производственным предприятием, программа 1с управление производственным предприятием, 1с управление производственным предприятием самоучитель, 1с управление производственным предприятием книга, внедрение 1с управление производственным предприятием, 1с управление производственным предприятием курсы, купить 1с управление производственным предприятием, обучение 1с управление производственным предприятием, 1с управление производственным предприятием цена, 1с бетонный завод, 1с ликероводочный +и винный завод, управление производственным предприятием, управление производственной деятельностью предприятия, управление производственным предприятием 8.2, управление производственным предприятием 8.3, управление производственным предприятием 1.3, управление производственным предприятием скачать, управление производственным предприятием 8, конфигурация управление производственным предприятием, управление производственным предприятием редакция 1.3, управление производственными запасами +на предприятии, программа управление производственным предприятием, совершенствование управления производственным предприятием, управление производственными процессами +на предприятии, управление производственным предприятием торрент, программа 1с управление производственным предприятием, управление производственно хозяйственной деятельностью предприятия, 1 +с управление производственным предприятием, управление производственным предприятием 8.2 самоучитель, управление производственным предприятием 8.3 самоучитель, управление производственным предприятием 8.2 скачать, управление производственным предприятием 8.3 скачать, управление производственным предприятием книга, управление производственной мощностью предприятия, 1с управление производственным предприятием самоучитель, скачать конфигурацию управление производственным предприятием, управление производственным предприятием 2.0, упп 8.2, упп 8, скачать упп, упп 1.3, отчет упп, 1 +с упп, упп производство, ввод остатков упп, настройка упп, внедрение упп, программа упп, упп предприятие, упп зарплата, упп самоучитель, обмен упп упп, упп расчет себестоимости, упп цена, стоимость упп, упп курсы, номенклатура упп, 1с8 упп, скачать упп 8.2, упп 8.3, себестоимость +в упп, конфигурация упп, упп закрытие месяца, ндс +в упп, упп 20, 1 +с 8.2 упп, 1 +с 8.3 упп, упп основные средства, 1с 8.3 упп,обновление упп, упп торрент, купить упп, 1с ерп,  1с erp, 1с erp 2.0, 1с erp управление предприятием, 1с erp управление предприятием 2.0, 1с система erp, 1с упп erp, erp 1c, 1c erp 2.0, 1c erp управление предприятием 2.0, 1с управление предприятием, 1с управление промышленным предприятием, 1с управление предприятием 8, управление предприятием 1с 8.2, 1с управление предприятием скачать, 1с управление предприятием 2.0, 1с управление предприятием самоучитель, скачать торрент 1с управление предприятием, 1с управление предприятием курсы, 1с предприятие управление производством

Обучение

Наличие «Центра Сертифицированного Обучения 1С» (ЦСО) позволяет гибко подходить к обучению сотрудников наших клиентов: возможно как индивидуальное обучение непосредственно на рабочем месте, так и групповое обучение в нашем учебном классе. На практике часто используется смешанный вариант, т.е. обучение по возможностям типовой конфигурации происходит группами в учебном классе, а обучение по специфическим возможностям строительной отрасли - в индивидуальном порядке.

Индивидуальное обучение на рабочем месте

Индивидуальное обучение возможно как с почасовой оплатой, так и пакетами обучения по 8 и 15 часов.

Наименование Стоимость, руб.
Стартовый помощник (почасовой) 1500 руб./час.
Стартовый помощник (8 часов — 4 выезда по 2 часа) 9000
Стартовый помощник (15 часов) 16000

Преимущества индивидуального обучения:

  • занятия проходят индивидуально на рабочем месте, без отрыва от рабочего процесса, на примере реальной работы в вашей базе данных,
  • возможен учетом специфики деятельности организации и должностных обязанностей конкретного сотрудника
  • максимально короткий срок обучения, который позволяет приступить к самостоятельной работе.

Недостатки индивидуального обучения:

  • более высокая стоимость по сравнению с групповым обучением в учебном классе.

Групповое обучение в учебном классе Центра сертифицированного обучения 1С (ЦСО)

В нашем ЦСО проводятся сертифицированные курсы обучения по программам «1С» как для пользователей, так и программистов. Обучение проводят практикующие специалисты и преподаватели, прошедшие обучение и сертификацию в фирме «1С». Методические материалы, которые получают слушатели курсов, и программа обучения подготовлены отделом разработок Фирмы «1С». По окончании обучения выдаются свидетельства непосредственно самой Фирмы «1С» единого образца на всей территории РФ.

При приобретении программного продукта в нашей компании в течение трех месяцев предоставляется скидка 10% на обучение в ЦСО.

Курсы для пользователей

Наименование Стоимость, руб.
«1С: Предприятие 8». Использование конфигурации «Бухгалтерия предприятия» (пользовательские режимы)6000
«1С:Предприятие 8». Использование конфигурации «Зарплата и Управление Персоналом» (пользовательские режимы)6000
«1С:Предприятие 8. Управление торговлей» Практическое применение типовой конфигурации6000

Курсы для программистов

Наименование Стоимость, руб.
Введение в конфигурирование в системе 1С: Предприятие 8.2. Основные объекты8600
Конфигурирование в системе 1С: Предприятие 8. Решение бухгалтерских задач6000
Конфигурирование в системе «1С:Предприятие 8». Решение расчетных задач6000
Конфигурирование в системе «1С:Предприятие 8». Решение оперативных задач4800

Преимущества группового обучения:   

  • единая программа курса, методология, технология и качество обучения по всей стране
  • полный цикл обучения работе в программе (от настройки учетной политики, ввода начальных остатков и организации справочников, до формирования отчетности), который позволит начать самостоятельную эксплуатацию программ.
  • более низкая стоимость по сравнению с индивидуальным обучением.

Недостатки группового обучения:

  • дневные курсы проходят в рабочее время и требуют отрыва от рабочего процесса;
  • курсы типовые, без учета специфики деятельности организации и должнеостных обязанностей конкретного сотрудника;

Сопровождение

В комплект поставки УСО входит купон на бесплатное обслуживание по линии информационно-технологического сопровождения (ИТС) на 3 месяца.

  • Консультации по использованию программы по телефону и электронной почте;
  • Ежемесячное получение комплекта DVD-дисков ИТС;
  • Установка обновлений типовых конфигураций специалистами нашей компании (по г. Уфе);
  • Доступ к сайту технической поддержки http://users.v8.1c.ru для скачивания релизов обновления программы и форм отчетности;
  • Методические рекомендации по составлению бухгалтерской и налоговой отчётности (ежеквартально);
  • Учебно-методические материалы, практические руководства и рекомендации по организации и ведению бухгалтерского и налогового учёта, а также быстрейшему освоению и эффективному использованию программ 1С: Предприятие;
  • Уникальные дополнительные справочные материалы, которые специально предназначены для бухгалтеров использующих программы 1С: Предприятие 8:
    • Справочник хозяйственных операций с подробными инструкциями по оформлению для пользователей программ 1С: Предприятие/1С: Бухгалтерия;
    • Справочник «Расчеты с персоналом по оплате труда в программах 1С», практика оформления учетных операций по начислению зарплаты и кадровому учету в «зарплатных» программах фирмы «1С»;
    • Справочник «Бухучёт и налоги. Построчно и подробно» (Налог на прибыль; НДС; Налоги и сборы при расчетах с персоналом, Налог на имущество; ЕНВД; УСН; Единая (упрощенная) декларация.), с подробными комментариями и учетом «ловушек» законодательства;
    • Справочник «Консалтинг. Подробности учета» (лизинговые операции, иностранные работники, импорт/экспорт, суммовые и курсовые разницы);
  • Материалы ведущих экономических изданий;
  • Электронные версии книг издательства «1С-Паблишинг»;
  • Советы линии консультаций и разъяснения изменений законодательства и арбитражной практики;
  • Актуальная нормативно-правовая информация от компании «Гарант» (еженедельное обновление в Интернет) и мониторинг законодательства.
  • Консультации аудитора (!!!)

По окончании периода бесплатного сопровождения дальнейшее сервисное обслуживание программных продуктов системы «1С: Предприятие 8» осуществляется только по линии информационно-технологического сопровождения (ИТС) на платной основе.


Внедрения продукта Компанией «Онлайн»



Демонстрационные материалы

Наименование Ссылка
Презентация 1С:Управление строительной организацией. Обзор основных возможностей
PPT, 9,4 Мб
Скачать
Презентация для генерального директора 1С:Управление строительной организацией. 
PPT
Скачать
Презентация для финансового директора 1С:Управление строительной организацией. 
PPT
Скачать
Презентация для главного бухгалтера 1С:Управление строительной организацией. 
PPT
Скачать
Презентация для IT-директора 1С:Управление строительной организацией. 
PPT
Скачать
Обзорный ролик 1С:Управление строительной организацией, FLV
Скачать
Видео ролик Управление строительным производством в 1С:Управление строительной организацией, FLVСкачать
Видео ролик Финансовое планирование и управление в 1С:Управление строительной организацией, FLVСкачать
Макет рекламной листовки "1С:Управление строительной организацией"Скачать
Брошюра "1С:Предприятие 8. Решения для строительного комплекса" Скачать
Презентация «Комплекс отраслевых решений по управлению строительным производством»
PPT, zip-архив 2,89 Мб
Скачать

Другие программные продукты, обычно использующиеся с этой программой

  • 1С: Управление небольшой фирмой 8
  • 1С: Управление торговлей 8
  • 1С: Зарплата и управление персоналом 8

Полезные ссылки

Рекомендуемые статьи:

Методические материалы

  • Книги по программному продукту 1С:Управление производственным предприятием
  

450059, Россия, Республика Башкортостан
г.Уфа, Проспект Октября, 33/1

+7 (347) 223-82-28
+7 (347) 223-54-36

2003- 2016 © Компания Онлайн
Правила Использования | Контактная информация